疯狂英语李阳转型的职场启示
近日，李阳在微博上突然宣布加盟安利，从疯狂英语创始人转型做生活保健类的消费品直销，李阳大跨度的行业跨界，以及其极具个人特色的高调姿态立即引发众多关注和讨论。对于李阳的转型，有人看好，有人唱衰，其实现在盖棺定论还太早，究竟转型是否成功，我们拭目以待吧。
本栏撰文：
记者李琼
图片：新华社发
启示一：成也个人败也个人，要学会放手
说起英语，谁能不想起李阳的疯狂英语，谁能不想起俞敏洪的新东方？作为中国英语培训界的两大招牌之一，通过偏执的个性和张扬的作风，李阳曾迎来他个人和“疯狂英语”最初的成功。但多年之后，当年的竞争对手已经上市，李阳和“疯狂英语”却始终没能做大。有分析认为，这与李阳管理企业的风格有关系，企业要想做大就一定要“放权”。
在疯狂英语成立的初期，企业依赖李阳的个人品牌魅力取得了成功，李阳自身也获得了不亚于一线影视明星的影响力。不过，自始而终，“疯狂英语”都有着李阳强烈的个人色彩。李阳曾经的同事欧阳维建在评价疯狂英语的现状时说：“疯狂英语应该用系统化的方式提高商业化程度，这样才能真正形成规模。但李阳太能干了，公司这么多年已经习惯了对他的过分依赖，从管理到生存都依赖他个人，中高端队伍不稳定，盈利模式太单一，这让他一直疲于奔命。他一旦停下来，公司的生存又成问题了。”而李阳也表示：“我为疯狂英语奋斗了25年，每天工作16~18个小时李阳疯狂英语学习方法，牺牲了健康、家庭。”李阳一度打算退休，但个人崇拜式的公司管理模式让他停不下来。
据媒体报道，在管理上，尽管李阳每月只回一次公司，却喜欢事无巨细地插手各项事务。他甚至要求所有总监级别以上员工每天给他发一条短信汇报工作。李阳号称每天连续工作十六七个小时，每年有六七百场讲座。而每次讲座后，他下了讲台第一件事就是打开电脑，回复员工的短信。
支招：在发展的某个阶段，李阳式的公司管理模式有其特别的好处，比如可以保持教育服务的品质，不会出现一旦放开搞特许加盟就把品牌砸了的问题，但这只是在前期规模不大的时候才有用。规模做大了之后，个人色彩比较强的公司还是要谋求转型。企业做大之后，不能再把荣辱系于个人，企业创始人要把自己的思想渗透到团队和制度中去。这样的话，即使是董事长或总经理换了，企业还能够继续正常运作下去，比如国美和真功夫就是很好的例子。
启示二：转型要谨慎
对李阳转型此举，不少网友表示不解，但也有人表示支持。某英语培训机构相关负责人表示：“目前一线城市的教育市场已经进入品牌时代，李阳的个人品牌做得好，不代表公司发展前景好，何况李阳的个人品牌已经受到‘家暴’事件的影响每况愈下。作为一个中小创业者，李阳在当今的时代发展相当艰难。”对于李阳来说，转型不失为一种新的个人突破。而且从性格上来分析，李阳倒是适合做直销，疯狂，热情，不顾一切，他更适合单打独斗，李阳及其疯狂英语团队，借助其多年的学习英语行销经营，在主业之外有余力投入直销，本身非但无可非议，反而可视为明智之举。
而直销从某种程度上来说意味着，一个人的能力越强，拉到的客户越多，就越安全。此外，直销体系中你培养一个人，这个人能力越强，你获得的越多。李阳也这么看，他加入直销后在一次演讲中表示已经有几百员工加入，他表示以后万一他不干了，员工不可能跟他一辈子，而加入直销可以让员工有一个选择性“备胎”。
支招：李阳的突然转型是否成功我们暂且不知，但对许多职场人士来说，转型可千万别搞突然袭击，一定要经过深思熟虑。职场专家提醒，职业转型有一定的风险李阳疯狂英语学习方法，过去相当长的一段工作经验可能就此废弃，转型后的工作未必一定适合自己，而且可能是从头再来，对于打拼了几年生活状态需要稳定的职场人士来说，太需要一个明智的抉择了。单纯依靠兴趣来选择转型存在很大的盲目性，凭兴趣用事，主次不明，则会导致长期的被动李阳疯狂英语学习方法：“疯狂”李阳转卖安利靠谱吗？，一个精明细致的谋划是成功转型的唯一办法。同时，在职场上很少有人能从事百分百契合兴趣的工作，此时调节好自己的心态李阳疯狂英语学习方法，并详尽地规划自己的职业道路才能获得职场上的成功。
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