小站教育创始人王浩平：助力中国学生绽放留学梦想

人民网上海3月13日电“其实我的基因还是教育公司，教育还是我们的本质。给知识工作者空间，可以让他们在工作的过程中获得很大的成就感和满足感。他们经常给我们带来意想不到的好处和效果。” 王浩平说。

2011年，肖战教育由王浩平、于洋、陈瀚辰共同创立。作为一家专注于留学领域的互联网教育公司，始终走在在线教学模式和教育理念的前沿，引领国内留学生在线语言培训的创新方向。

在王浩平看来小站教育创始人王浩平：助力中国学生绽放留学梦想，他在整个核心团队的分工中偏爱的角色，必须从宏观和微观两个层面来看待。

在宏观层面，他认为作为CEO英语成人，有四点非常重要：核心是公司的战略，比如确定公司服务的客户，公司瞄准的目标市场；二是确立战略小站教育留学怎么样，实现战略目标。以及辛勤耕耘的核心团队；三是解决公司的资金来源问题，因为创业的过程离不开资金的支持和帮助；最后一个是建立与公司长期战略相一致的企业文化。良好的企业文化可以让一家公司走得更久。

从微观层面，王浩平强调外教1对1，肖战将更加注重用户体验、教学产品和内容，以及教学产品和内容与互联网技术的结合。

什么是企业文化？王浩平认为，首先，企业文化既不是贴在墙上，也不是嘴上说的英文零基础，而是需要用实际行动去验证，是由内而外散发出来的。其次，企业文化离不开早期创始团队的作风。比如，阿里巴巴的企业文化是铁军似火；腾讯的企业文化如水如水；华为的企业文化是狼一样的。企业文化没有对错之分。

“虽然走了一些弯路小站教育留学怎么样，但通过在发展​​过程中的不断细化，小展教育终于找到了与公司团队相匹配的企业文化——真诚、信任、简单、协作、高效、成就学生和自我。” 王浩平说。

有很多信任是什么感觉？王浩平表示，这种感觉是，当他和团队就一件事情进行讨论和交流时，大家不会因为过度考虑彼此的感受而避免表达自己的意见。相反，每个人都会直接坦率地表达自己的意见。在制定公司战略规划时小站教育留学怎么样，团队成员可以结合客观和实际情况，切合实际地明确业务目标。建立在信任的基础上，团队可以省去很多铺垫和不必要的麻烦，可以取得更高效的成果。

回顾自己多次参加托福考试，最终取得突破的经历，王浩平笑着打了个比方小站教育创始人王浩平：助力中国学生绽放留学梦想，“这就像武林里的人，一直练武，却一直没能成。突破。这让他意识到，还有另一种方法可以克服困难。”

而作为教师和教育的最大敌人是什么？当今教师所传授的内容和知识，往往是建立在教师自身强大的基础能力之上的。但现实情况是，学生的基础知识框架体系薄弱，学生难以理解更高级的知识点。另一方面小站教育创始人王浩平：助力中国学生绽放留学梦想，肖战教育能够了解中国学生的痛点，以及他们需要什么样的帮助。“肖战教育不是站在老师的角度，也不是站在上帝的角度看问题，而是站在正面的角度，真正站在学生的角度帮助学生。” 王浩平认为，这就是肖战教育与市场上其他人的不同之处。教学产品与教学机构的最大区别。

在王浩平看来，在线教育的发展可以分为几个阶段英文零基础，其核心是在线教育1.0即互联网教育和在线教育2.0即互联网教育。教育互联网解决了师生之间的时间和地理问题，而互联网教育则通过互联网提升了原有的线下体验。学习行为数据的方向。因此，在迎来在线教育2.0时代后，2015年，在线教育在体验和效率上逐渐超越线下。王浩平强调，他对这种教学模式的未来发展高度看好。毕竟，肖战教育在基因上还是一家教育公司，教育才是本质。

作为校外培训机构，肖战教育希望通过教学努力，让学生在有限的时间内提升知识。这与肖战教育的自我定位是一致的：“不以推广为目的的组织是浪费生命，不注重用户体验的机构没有未来”。

关于教学体系，王浩平提到，肖战教育教学体系管理的发展是一个平衡标准化和个性化的过程。

一方面，用户期待个性化服务；另一方面，企业必须有标准化的制度。因此，基于团队对行业和考试的深入了解和理解，以及对学生需求的深入探索和分析，肖战教育制定了行业标准。这是一套与托福、雅思考试和教学大纲相匹配的标准化系统——Win+课件系统，兼顾标准化和个性化。标准化是指整个知识点、知识结构和知识图谱100%严格按照教学大纲的要求；个性化是结合中国学生的特点进行个性化教学产品的开发，这个体系形成于2013年左右，2014年，

王浩平还分享了教学体系发展的小插曲。起初，为了追求标准化和流程化，团队将一个90分钟的课程分成九个部分，一个部分分成十分钟。这种做法稳定了老师的表现，但同时也限制了老师的发挥空间英语如何，忽视了他在课堂上的成就感。

因此，这一点不容忽视。面对教育工作者和创意工作者，只有注意规范化程度和给予知识工作者的空间之间的平衡小站教育留学怎么样，劳动者才能在工作过程中获得极大的成就感和满足感。往往会带来意想不到的结果。

因此，当前的肖战教育是建立在严格按照标准化理念设计的知识体系和框架上，给予教师充分的发挥自由，让他们获得成就感，与学生建立良好的人际关系。好结果。

如果我们以2013年为创业起点，回顾2013年到现在的自己，王浩平觉得自己变了很多，但不变的是他的初心和执着的信念：“我一定会永远看好这个市场，始终相信消费升级带来的留学需求，相信这个市场的中小站能够带来更好的产品、更好的服务、更好的体验。” （实习生文家洋）返回搜狐，查看更多